2013年8月7日,中能沙巴官网(中国)有限公司2013年年中管理层会议,就上半年的各项工作进行了分析和总结,并就下一步公司业务转型、客户群体的选择、经营管控方式的调整等做出部署。总经办、各部门(项目)经理参加了会议。
赵总在会议上做了重要讲话。赵总指出,2013年是中能公司管理转型、战略调整的一年,在各部门的努力下,上半年工程履约质量整体较好,资质建设加强,同时也指出了业务转型和团队建设等工作的不足。赵总分析了国内经济环境的现状,希望各部门勇于迎接挑战,把严峻的经济形势当成对于公司整体实力的检验和成长的契机. 同时要求各部门下半年, 配合公司战略部署, 加大业务结构调整力度,提升技术附加值,提升公司整体管理水平, 为了更高的发展目标打下坚实基础.。
会议上,郑总对公司调试、运维、检修等各项业务做了具体的分析和部署,各部门(项目)经理对上半年工作进行了总结,对下半年工作做出了计划。
会议还就如何加强履约质量和全员技术水平、矩阵式管理模式的建议、市场开拓奖励机制、员工关怀形式等议题展开讨论,大家踊跃发言,最终就各项议题达成共识。
此次年中会议历时一天,完成了各项会议议程,圆满结束。