公司三季度经营分析会圆满结束

2014年11月20日，中能电力三季度经营分析会在济南召开， 公司管理层、国内项目经理和员工代表参加此次会议。

总经理赵海燕女士以克强指数为参考，分析了国内经济形势和电力行业形势，指出经营企业要顺势而为，没有不景气的行业，只有不景气的企业，公司在市场洗牌的艰难时期，通过规范管理、改革转型，扎扎实实把基础打牢。具体来说，一是公司要加大现金调控能力，通过工程回款、财务融资、各部门把控成本等多管齐下，要开源，更要节流；第二，要把握市场机会，精益求精，不盲目扩张；第三，提高人均产值，提高技术附加值；第四，在规范管理方面，要加大力度，继续上台阶。赵总从人力资源、市场、工程管理、多个侧面分析了三季度工作的成果和不足， 并对四季度的工作重点做出了部署，最后与管理团队重温了中能公司的企业文化。副总经理郑磊从调试、工程管理、人力资源、市场、制度规范化建设等方面进行了总结，并提出下一步的工作方向和要求；副总经理刘文分析了运维项目的人员、管理现状和不足，提出未来的业务布局和团队培养计划。各部门经理、项目经理分别就三季度工作总结和四季度工作计划进行汇报。在四季度，制度建设、规范流程、人员梯队建设将成为公司的工作重点。

按照议程，参会的员工代表对公司三季度的工作发表自己的理解和看法，通过面对面的沟通和现场听取工作分析，使员工更好地理解公司行为、更积极地参与公司经营活动，进而促进员工与公司目标理解一致，增强公司凝聚力。下午会议结束后，参会人员举行了温馨的聚餐活动。