2015年11月17日上午8:30,中能公司三季度会议按期召开。
三季度会议参会人员,有公司领导、各部门负责人、项目经理、公司专家、储备人才、员工代表,此外,还有临沂分公司及潍坊分公司代表。赵海燕女士对国内经济形势进行分析后指出,宏观经济和政策与行业乃至企业发展密切相关,作为企业管理人员,应当予以关注和了解。通过前三季度的努力,公司已基本完成了年度市场任务目标,各业务版块也逐步显示出各自的成长特点,在公司内部管理方面,也取得了一定成绩,但是在系统性和基础性管理方面依然存在一定差距。公司新业务版块的业务开展和现有业务版块的发展,必然对各层级管理人员提出更高要求,各部门负责人的工作应以结果为导向,在企业战略升级时期,充分发挥企业文化要求的创新精神,不要站在过去的成绩上,而要不停地自我突破,适应发展要求。
副总经理、各部门经理、项目经理本着务实的态度分别对各自工作进行了总结和汇报,对公司管理体系、制度、流程中存在的问题进行了强调,对共性问题进行阐明、剖析,并将改进计划列入下一步工作重点。会议于16:00圆满结束。