2021年9月30日14时,运维事业部以视频方式在中能总部大会议室召开9月份生产经营会议。苏总主持会议,全面分析9月份生产经营工作中各项目主要工作开展情况,协商解决10月份需要加强改进的问题。
会议上,首先,各项目负责人按照发言顺序总结各项目的安全情况,分析项目经营及二次开发情况,提出工作中仍存在的顽固性问题,并对下月的主要工作制定明确计划;其次,运维事业部本部管理人员就负责的板块着重分析、探讨、协商如何化解存在的问题;运维事业部亓经理提出,利用假期调整人员精神状态、工作状态,经营目标做好分析及调整,并对项目上提出的问题给出解决方案;安环部李经理提出要学习下发的安全文件,提升安全意识,明确安全职责,做好安全管理,预防安全事故,各项目要根据自身项目特点做好日常工作管理;运维事业部总监苏总就各项目的问题分析并指导:1.加强安全管控,特殊作业要规范进行,并进行规范总结;2.明确管理人员的职责分工;3. 内部的培训工作要进一步加强,落在实处;4.做好现场疑难杂症问题的攻克;5.有目的、有方法、有标准地培养后备人才。